Nos Formules

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NOS OFFRES

Nos offres garantissent une gestion efficace, la conformité fiscale
et l’optimisation financière de votre entreprise.

STANDARD

Comptes annuels et déclarations

  • Présentation des comptes annuels et déclarations fiscales de l’entreprise
  • 1 RDV minimum par an :
    « Arrêté des comptes N-1 »
  • Analyse rétrospective des résultats
    + Secrétariat juridique annuel
    + L’expert-comptable au téléphone sous 24h
    + La réponse aux questions écrites sous 48h
    + Les états financiers sous 45 jours

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PROSPECTIVE

Gestion prospective de votre activité

  • 3 RDV minimum par an :
  • RDV 1 : Analyse rétrospective des résultats
  • RDV 2 : Situation à mi-parcours + perspective clôture N
  • RDV 3 : Situation de pré-clôture N + prévisionnel N+1
  • +
    STANDARD

    Présentation des comptes annuels et déclarations fiscales de l’entreprise

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PATRIMOINE

Optimisations de vos patrimoines

  • 3 RDV minimum par an :
  • RDV 1 : Optimisation des situations retraite et prévoyance Dirigeant
  • RDV 2 : Evaluation annuelle de l’entreprise
  • RDV 3 : Optimisation et sécurisation du patrimoine privé du dirigeant
  • +
    PROSPECTIVE

    Gestion prospective de votre activité
  • +
    STANDARD

    Présentation des comptes annuels et déclarations fiscales de l’entreprise

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EXCELLENCE

Mis en place et suivi de la stratégie

  • 4 RDV minimum par an :
  • RDV 1 : Développement commercial
  • RDV 2 : Développement capital humain
  • RDV 3 : Développement processus internes
  • RDV 4 : Performance et maîtrise des risques
  • +
    PATRIMOINE

    Gestion prospective de votre activité
  • +
    PROSPECTIVE

    Gestion prospective de votre activité
  • +
    STANDARD

    Présentation des comptes annuels et déclarations fiscales de l’entreprise

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L'offre EXCELLENCE !

Notre offre EXCELLENCE propose d’améliorer considérablement la valeur patrimoniale de votre entreprise en agissant, de manière concomitante, sur 4 axes : (1) l’axe développement commercial où nous nous attacherons en priorité à augmenter la valorisation de votre portefeuille clients ; (2) l’axe développement du capital humain à travers lequel nous agirons sur la fidélisation et la montée en compétence de vos équipes ; (3) l’axe organisationnel où nous nous appliquerons à optimiser l’ensemble des processus internes de l’entreprise et (4) l’axe performance et maîtrise des risques grâce auquel nous mesurerons périodiquement les performances financières et non financières de votre activité ainsi que le niveau de maîtrise des risques encourus.

DÉVELOPPEMENT
COMMERCIAL

DÉVELOPPEMENT
CAPITAL HUMAIN

DÉVELOPPEMENT DES
PROCESSUS INTERNES

PERFORMANCES
& MAÎTRISE DES RISQUES

Développement Commercial

TEAM COMPTA
  1. Analyser l’environnement, l’industrie et la concurrence
  2. Formuler la stratégie 
  3. Développer l’offre globale de services
  4. Définir la politique des prix 
  5. Définir la politique de fidélisation des clients et des fournisseurs
  6. Protéger et développer la marque/le nom commercial
  7. Concevoir, piloter et évaluer un plan de communication
  8. Construire la boîte à outils des affaires internationales

Développement Capital Humain

TEAM COMPTA
  1. Maîtriser le risque contractuel
  2. Maîtriser le risque de responsabilité civile et/ou pénale du dirigeant 
  3. Maîtriser le risque de non-conformité
  4. Maîtriser le risque d’impayés
  5. Engager une politique d’achats responsables (ISO 20400) 
  6. Piloter la qualité et la satisfaction clients (ISO 9001) 
  7. Auditer régulièrement la sécurité informatique  (ISO 27001)
  8. Engager une politique de responsabilité sociétale (ISO 26000)

Développement des Processus Internes

TEAM COMPTA
  1. Optimiser la rémunération du dirigeant
  2. Piloter efficacement le coût de la masse salariale 
  3. Connaître et optimiser les droits « retraite et prévoyance » du dirigeant 
  4. Revoir la conformité des règles sociales
  5. Sécuriser le pouvoir disciplinaire de l’employeur
  6. Edicter des indicateurs de suivi pour la santé et la sécurité au travail
  7. Rédiger et mettre en œuvre la politique des ressources humaines
  8. Créer des indicateurs de mesure de la performance

Performances & Maîtrise des Risques

TEAM COMPTA
  1. Définir la politique d’investissement
  2. Définir la politique de financement
  3. Définir la politique de distribution des dividendes
  4. Construire le budget N+1
  5. Construire le plan de trésorerie N+1
  6. Déterminer les seuils de rentabilité économique et financier
  7. Mettre en place contrôle de gestion et suivi périodique de la performance
  8. Evaluer tous les ans la valeur patrimoniale de l’entreprise

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