Team Compta

Notre ADN

  • AUGMENTER L’EFFICACITÉ DE VOS DÉCISIONS« …en produisant des états financiers de qualité dans les meilleurs délais. »
  • AMELIORER VOTRE COMPÉTITIVITÉ« …en vous accompagnant bien au-delà de la mission comptable. »
  • LIMITER VOS RISQUES DE DÉFAILLANCE« …en anticipant les difficultés pour mieux les surmonter. »
  • DÉCTECTER POUR VOUS DES OPPORTUNITÉS« …notamment sur les enjeux actuels de responsabilité sociétale de votre entreprise. »

PRÉSENTATION DE VOTRE
EXPERT-COMPTABLE

DROIT FISCAL

Après 5 années d’études en droit des affaires et fiscalité, j’ai exercé la profession de consultant fiscaliste dans un cabinet aux standards internationaux (PwC). J’ai ainsi pu y acquérir une connaissance approfondie en fiscalité d’entreprises notamment dans un contexte international.

DROIT BANCAIRE - DROIT DES SOCIÉTÉS - DROIT SOCIAL

J’ai ensuite exercé la responsabilité de Directeur juridique et fiscal d’un groupe bancaire international (implanté dans 12 pays). A l’issue de cette expérience, je maîtrisais les mécanismes de gouvernance et de structuration des groupes de sociétés. Disposant d’une connaissance approfondie du secteur bancaire, je peux aujourd’hui mieux appréhender les attentes des financeurs lorsque leurs sont présentés des dossiers de crédit. 

COMPTABILITÉ - AUDIT

J’exerce aujourd’hui la profession d’expert-comptable inscrit à l’Ordre. Dans ce domaine, je détiens plusieurs certifications dont (1) l’audit des systèmes d’information, (2) la comptabilité et la gestion financière des associations et (3) la comptabilité et la gestion financière des collectivités territoriales.

STRATÉGIE & MARKETING - CAPITAL HUMAIN - ORGANISATION PERFORMANCE & MAÎTRISE DES RISQUES

Grâce à un cursus académique complémentaire destiné aux dirigeants d’entreprises (E-MBA à l’EM-Lyon), je suis en mesure de vous accompagner bien au-delà de la mission comptable en participant à (1) l’élaboration de votre stratégie, (2) la conception de votre plan marketing, (3) la constitution d’un capital humain stable et performant, (4) l’anticipation des enjeux organisationnels de demain, (5) la construction d’indicateurs de mesure de la performance et (6) une meilleure maîtrise de vos risques opérationnels.